美國國防部投資的稀土公司,為何可能多出中國國企股東?


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一筆3%股權,揭開中美關鍵礦產脫鉤的現實困境

加州Mountain Pass稀土礦與加工設施的空拍全景
美國加州Mountain Pass稀土礦與加工設施,由MP Materials經營。照片攝於2022年,並非本次收購談判現場。
Photo by Tmy350 / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0

核心提要

  • Reuters報導中國稀土集團正洽購盛和控制性股權;盛和持有MP Materials約3%股份,交易尚未確認。
  • 美國國防部投資支持本土「從礦山到磁鐵」供應鏈;少數股權本身並不代表營運控制權。
  • 真正的戰略問題,還包括海外礦源、加工能力與各國分散供應來源的努力。

美國國防部去年投入4億美元,透過可轉換優先股與認股權證安排,取得在轉換及行使基礎上可成為稀土企業MP Materials最大股東的部位,希望重建一條不依賴中國的供應鏈。

如今,中國國有企業可能透過另一筆收購,間接成為同一家公司的股東。

Reuters 9月18日報導,中國稀土集團正在洽購盛和資源的控制性股權。盛和持有MP Materials約3%股份。如果交易完成,中國稀土集團可能透過盛和,與美國國防部對同一家企業形成持股關係。

交易尚未定案,收購雙方也沒有公開證實。3%持股本身並不構成對MP Materials的控制權。但這筆少數股權,仍揭開中美「降低相互依賴」面臨的一個難題:政府可以投入更多資金,卻很難在短時間內拆開已經交織多年的礦產、股權與加工網絡。

供應鏈可以重新設計,卻很難靠一道行政命令立即切成兩半。

美國為何把一家礦業公司視為國家安全資產?

MP Materials經營加州Mountain Pass稀土礦,是美國重建本土稀土產業的重要企業。

稀土是17種金屬元素的合稱。名稱雖然帶有一個「稀」字,部分元素在地殼中其實並不罕見;真正困難的是如何把它們開採、分離、提純,再製成可供工業使用的材料。

其中的釹與鐠,可以製成磁力強、體積小的永久磁鐵,應用在電動車馬達、風力發電機、消費電子產品、雷達、飛彈與軍用航空設備。

礦石挖出來只是第一步。決定產業競爭力的,往往是後面的分離、精煉與磁鐵製造能力,而這些環節長期集中在中國

2025年7月,美國國防部與MP Materials達成大型合作協議,包括購買4億美元可轉換優先股及取得認股權證、提供1.5億美元貸款,並支持公司興建第二座磁鐵工廠。國防部還承諾為釹鐠產品提供十年價格保障,降低企業面對低價競爭時的投資風險。

這套安排的目的很清楚:讓美國從採礦、提煉到磁鐵製造,都能在本土完成。

然而,MP Materials的股東名冊上,原本就有一家中國企業。

盛和資源手中的3%,為何如此敏感?

盛和資源約持有MP Materials 3%股份。

單看公司治理,這只是少數持股。這筆股權本身並不足以讓盛和決定MP Materials的經營方向,也不代表盛和可以取得敏感技術、客戶資料或美國國防部的資訊。Reuters報導也提到,MP一再表示,盛和與中國政府均不控制其營運。

敏感之處在於收購方的身分。

中國稀土集團於2021年成立,由多家中國國有稀土相關企業整合而成,是中國控制中、重稀土資源的重要平台。假如它取得盛和的控制權,盛和持有的MP Materials股份以及部分海外礦產投資,也可能隨之進入中國國企體系。

這會形成一個十分反常的畫面:美國政府投資一家企業,希望降低對中國的依賴;中國國有企業卻可能透過收購,間接持有同一家企業的股份。

它未必帶來實質控制,政治與監管意義卻難以忽略。

真正重要的資產不只在美國

盛和的價值也不只是一筆MP Materials股份。

Reuters指出,盛和去年已收購澳洲Peak Rare Earths。若中國稀土集團取得盛和的控制權,其海外資產也可能受影響。Peak參與坦尚尼亞Ngualla稀土計畫,這些資產能讓中國企業接觸更多海外礦源。不過,Reuters的消息人士並不知道盛和的海外資產與股權最終會如何處理。

這正是交易的戰略分量所在。

中國已經在稀土分離與加工領域占有優勢。如果國有企業再把國內配額、海外礦源與加工能力集中到同一體系,北京對全球供應鏈的影響力可能進一步提高。

對美國而言,問題也不只是如何處理3%股份。華府還可能面對一個更現實的選擇:是否尋求盛和出售持股,或者設下新的資訊與治理隔離措施。

目前沒有證據顯示美國政府已作出這類決定,也不能確定這項交易是否會進入美國國家安全審查。收購本身發生在兩家中國企業之間,但牽涉美國戰略企業股權,使它很難被當成普通商業交易看待。

對一般消費者會有什麼影響?

目前沒有證據顯示這項尚未定案的收購已造成稀土短缺,也沒有證據顯示手機、汽車或家電會因此漲價。

真正值得注意的是長期風險。

如果中國進一步集中稀土礦源與加工能力,再配合出口限制,美國、日本及歐洲企業取得原料時,可能面臨更嚴格的出口許可、較長的等待時間與更高的不確定性。企業整併本身,並不等於出口政策已經改變。

企業為了降低風險,可能轉向其他國家採購,或投入成本更高的新礦場與加工廠。這些成本最後可能反映在電動車、發電設備、電子產品與國防預算上。

另一方面,美國若以補貼、價格保證與政府持股保護本土企業,也代表納稅人正在為供應鏈安全承擔更高成本。

這是一種保險。問題在於,保費可能持續上升。

現在還不能下結論

目前最重要的限制,是這筆收購仍停留在談判階段。

消息來自Reuters引述的知情人士。報導稱,中國稀土集團、盛和資源與中國商務部未回應置評要求;報導未提供MP Materials對這筆擬議收購的確認。交易沒有明確時間表,也可能談判破裂、改變架構,或伴隨部分海外資產的處分。

因此,現階段不能寫成「中國取得美國稀土公司」,更不能把3%持股解讀成中國即將控制MP Materials。

接下來值得觀察四件事:

  1. 盛和資源是否發布正式公告;
  2. MP Materials會不會回應間接持股關係可能改變;
  3. 美國政府是否尋求盛和出售持股;
  4. 稀土是否成為川習會前的談判議題——這是待觀察的可能性,目前沒有證據顯示本案已被列為交換條件。

美國正在用政府資金建立自己的稀土體系,中國則繼續整合國內企業與海外資源。兩國看似朝不同方向前進,腳下卻仍踩著同一條供應鏈。

這筆3%股權最後或許會被出售,也可能繼續留在原處。但它已經提醒外界:供應鏈可以重新設計,卻很難靠一道行政命令立即切成兩半。

真正穩定的做法,是增加透明度與替代來源,避免任何國家把關鍵材料變成施壓工具。當稀土成為大國競爭的籌碼,承擔成本的往往不只有軍工企業,也包括每一個使用汽車、手機與電力設備的人。

主要來源

收購消息依據Reuters引述的知情人士;政策選項、消費者成本與供應鏈影響為本文分析,並非已宣布的決定或已發生的結果。

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